私有化之后戴尔将往何处去？

迈克尔·戴尔(Michael Dell)即将赢得围绕戴尔公司(Dell Inc.)控制权的长达一年的激烈争夺战。他的下一个任务是让戴尔公司恢复增长，不过这个任务可能更加艰难。

据知情人士透露，预计迈克尔·戴尔以近250亿美元的价格收购这家电脑公司的提议将在截止周四的股东投票中获得批准。戴尔公司已经表示，预计到10月底将成为一家私人所有公司。

因此自25年前上市以来戴尔公司将首次基本成为一家由一人控股的公司，就像1984年迈克尔·戴尔在他的大学寝室创办这家公司时那样。他将持有戴尔公司75%左右的权益，并继续担任首席执行长，私募股权投资公司银湖(Silver Lake)将是这家公司的少数股东。

现在戴尔公司的成功以及迈克尔·戴尔的遗产取决于他能否将这家公司转型为一家科技行业所称的“解决方案”提供商，成为企业可信赖的科技顾问，向他们提供服务和软件，而不只是向他们出售低价个人电脑和服务器。

熟悉戴尔公司策略的知情人士说，有三个特定方面将得到较大的关注。

其一是安全软件，企业使用这种软件来防止未经授权使用其计算机网络或者窃取其数据的行为。其二是帮助企业分析商业决策的工具，这个软件名为“大数据”(Big Data)。第三是提供“IT in a box”的计划，对企业来说，这个多合一硬件和软件包，价格低而且容易配置。

戴尔公司高管此前已经提出了约33亿美元的潜在成本削减方案，但没有具体说明针对那些领域。

该公司一位发言人不予置评。迈克尔·戴尔在私有化交易悬而未决之际拒绝了采访请求。但他依然认为将公司私有化是最佳路径。

他在7月份写给戴尔公司股东的信中说，我们需要改变，而且我们需要快速行动。

戴尔公司还在加紧推出新的硬件设计。比如在周三英特尔(Intel Corp.)的一个活动上，戴尔公司一名高管借机展示了计划于10月2日正式发布的一系列新平板电脑。

然而一些戴尔公司前高管和与该公司有往来的人士持怀疑态度。他们质疑戴尔公司科技资产的价值、同步解决企业客户面临的问题的能力以及迈克尔·戴尔自己对公司挑战的把握。

戴尔公司的转型计划正值个人电脑市场正在萎缩之际，目前消费者正在转向平板电脑和智能手机。此外，新的亚洲竞争对手正在从谷歌(Google Inc.)和亚马逊(Amazon.com Inc.)等大型网站运营商赢得销售额。最近戴尔公司设法维持了在个人电脑和服务器市场的市场份额，但主要通过降价的方式，而这种方式已经伤害到了利润率。

与此同时，戴尔公司成为一家面向企业的范围更广的提供商的计划面临来自国际商业机器公司(IBM)、思科系统(Cisco Systems Inc.)和惠普公司(Hewlett-Packard Co.)的激烈竞争，与此同时新崛起的公司正在侵入戴尔公司瞄准的小众科技市场。

风险资本公司Madrona Venture Group执行董事麦基尔韦恩(Matt McIlwain)说，戴尔公司被困住了，他们没有惠普或者IBM那样的洞察能力或者财力，他们的创新步伐也跟不上亚马逊云计算服务(Amazon Web Services)等新兴科技领导者的步伐。Madrona投资于商业科技公司。

戴尔公司已经花了逾130亿美元用于收购，但该公司说，这些新业务在财务方面没有达到预期。