首页 > 聚财 > 专属页面 > 农发行重庆分行 > 吹响“服务脱贫攻坚决胜年活动”冲锋号 全力助推重庆限时打赢脱贫攻坚战

吹响“服务脱贫攻坚决胜年活动”冲锋号 全力助推重庆限时打赢脱贫攻坚战

中国金融信息网2017年06月27日11:16分类:农发行重庆分行

核心提示:为全面贯彻落实总行和重庆市委市政府脱贫攻坚工作部署,农发行重庆市分行印发《中国农业发展银行重庆市分行服务脱贫攻坚决胜年活动方案》,全面部署金融扶贫工作,吹响了“服务脱贫攻坚决胜年”冲锋号,举全行之力助推重庆限时打赢脱贫攻坚战。

2017年是重庆市脱贫攻坚决战决胜之年。为全面贯彻落实总行和重庆市委市政府脱贫攻坚工作部署,农发行重庆市分行印发《中国农业发展银行重庆市分行服务脱贫攻坚决胜年活动方案》,全面部署金融扶贫工作,吹响了“服务脱贫攻坚决胜年”冲锋号,举全行之力助推重庆限时打赢脱贫攻坚战。

一、构建工作格局,统筹各类资源,推动服务脱贫攻坚再上新台阶

在重庆脱贫攻坚工作已全面进入‘攻坚拔寨’冲刺阶段的关键时刻,该行坚持扶真贫、真扶贫,按照全市扶贫攻坚的战略目标和进度,以创建各贫困区县分支行扶贫特色党支部为依托,构建起全行、全力扶贫的大格局。遵循执行政策,聚焦精准;创新引领,深化合作;优先优惠,风险可控三大原则,把社会效益放在首位,深化“政银企担”四方合作,充分发挥政策、项目、资金等的联动聚合效应,统筹全行各类资源向贫困地区倾斜,实行办贷优先、计划单列、资金保障、利率优惠、期限合理的信贷政策,打好各类扶贫产品“组合拳”。

二、明确目标任务,突出结果导向,立下扶贫攻坚“军令状”

该行主动担当金融扶贫的先锋、主力和模范,紧紧围绕全市全面如期打赢脱贫攻坚战,全力服务脱贫攻坚,确保剩余9个贫困区县整体脱贫摘帽,2263个贫困村、18万建档立卡贫困人口脱贫。为此立下“军令状”,全面完成六项重点任务:一是审批贫困区县各项贷款300亿元,力争350亿元,其中:审批精准扶贫贷款250亿元,力争300亿元。二是向贫困区县投放各项贷款250亿元,力争300亿元,其中:投放精准扶贫贷款200亿元,力争250亿元。贫困区县各项贷款余额年末力争突破600亿元,精准扶贫贷款余额年末力争突破500亿元。三是贫困区县各项贷款增幅不低于各项贷款平均增幅,精准扶贫贷款净投放不低于各项贷款净投放的60%,力争达70%;并确保做到“六个精准”,即确保扶贫对象精准、信贷产品精准、承贷主体精准、项目安排精准、资金使用精准、扶贫成效精准。四是产业扶贫有重大进展,贷款余额力争超过50亿元;专项扶贫贷款余额力争超过150亿元。五是扶贫业务风险总体可控,规模质量效益协调发展,财务可持续,不良贷款保持为零。六是“14+4”贫困区县的分支行力争成为当地服务脱贫攻坚先进单位。活动结束后,市分行将对活动成效进行严格考评,对活动开展过程中涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励。

三、贯彻精准方略,狠抓工作落实,确保精准扶贫政策落地

该行坚持把“精准”作为政策性金融扶贫工作的生命线,贯穿到服务脱贫攻坚的全过程各领域,推动精准扶贫精准脱贫各项政策落地生根。一是抓好示范引领。抓省级政策性金融扶贫实验示范区建设、产业扶贫示范点和金融精准扶贫示范项目,推行“政、银、担”、万企帮万村、扶贫批发等贷款模式,对纳入示范创建方案的示范点加大资金、人力、智力等各类资源投入,实行全方位、多品种、整区域金融支持。建立并实施精准扶贫项目清单制管理,根据扶贫项目清单匹配信贷规模,实行专项管理、按季调整。二是加大创新力度。针对贫困地区企业实力弱、规模小等实际情况,以“万企帮万村”精准扶贫行动为主线,加强与地方中小银行、合作金融机构、村镇银行、地方扶贫投融资主体及其他相关主体合作,通过“投贷结合”“供应链金融”和PPP融资等新模式,支持建档立卡贫困村产业发展,加大对贫困地区重点领域、重点项目的支持力度。三是聚焦支持重点。围绕今年全市12万建档立卡贫困人口搬迁计划,继续全力支持易地扶贫搬迁,保证建档立卡搬迁人口资金需求。重点围绕城乡发展一体化、人居环境建设、旅游开发等领域,持续发力支持交通、水利、旅游等扶贫信贷项目,解决贫困区县基础设施薄弱的瓶颈问题。采取“一村一策”针对性措施,精准对焦支持实施贫困村提升工作。依托产业扶贫重要途径,因地制宜扶持特色优势产业,积极支持东西部扶贫协作,支持贫困地区粮棉油收储和农业产业化经营。四是深化扶贫合作。认真落实与市级有关部门和各贫困区县签署的扶贫合作协议,联合市发改委与城口、奉节两县政府签订《网络扶贫协议》,共同推进两县网络扶贫试点。主动对接地方脱贫攻坚规划,推动地方政府建立担保基金和风险补偿基金,完善政策性金额扶贫增信机制。学习借鉴同业先进经验,探索与贫困地区中小金融机构的合作机制,推行扶贫批发贷款、转贷款等合作模式。五是完善工作机制。建立完善服务脱贫攻坚协调机制,落实好与市扶贫办达成共同推进扶贫合作八点意见,辖内各分支机构分别与当地扶贫办建立定期(每季)联席会议制度。探索建立市分行服务脱贫攻坚事业部分部或执委会、联席会议等形式。对扶贫成效进行评估,常年开展日常检查与督导。六是强化基础管理。深入推进信贷全流程标准化管理,有效提高办贷质效。严控信贷风险,切实做到六个“严把”,即严把合规准入关、严把调查评估关、严把审查审议关、严把担保关、严把资金支付关、严把贷后管理关, 严防扶贫信贷资金被挤占挪用。采取视频培训、专题研讨、经验交流和辅导等方式加强人员培训,进一步提高全行把握和运用精准扶贫政策的水平和能力。

此稿件为延展阅读内容,来源于合作方。中国金融信息网不对本稿件内容真实性负责。如发现政治性、事实性、技术性差错和版权方面的问题及不良信息,请及时与我们联系:010-88052986。

[责任编辑:湛玮琦]