品牌专家点评:月星集团是一个有高成长性的品牌

中国金融信息网2017年12月29日10:08分类:民族品牌工程 推广

2017年12月28日,月星集团入选新华社“民族品牌工程”,新华社《中国名牌》全媒体总编辑周志懿对月星集团的品牌进行了评点与分析。

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月星集团入选新华社“民族品牌工程”

月星集团的品牌成长大致分为四个阶段:

1988年,3000块钱创办的月星集团前身月星木器厂开始工厂化加工家具,开启月星集团的创业之旅;1994年12月,已经在常州试水成功的月星家具大厦进入南京市场,标志着月星集团开始从家具制造业向家具商贸业跨越;

1996年7月,月星集团组建成立,月星开始了从家具商贸业向家居连锁企业提升;

2003年轰动上海滩的那场土地拍卖以及后来上海环球港等大型城市综合体的成功运营,月星集团由传统家居连锁企业向立足家居连锁的现代服务业转型;

2012年3月,月星集团确定新的四二四组织架构。历经25年的快速发展,目前旗下拥有商业、置业、家居、工业四大集团,主营业务涵盖大型城市综合体、家具制造、家居商业连锁,成为现代大型企业集团,连续15年跻身中国民企500强行列,销售网络遍布国内大中城市和全球68个国家与地区。

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仪式现场

纵观月星集团的品牌成长过程,我们认为:

一、月星集团是一个高成长性的品牌。为什么说它是一个高成长性的品牌?

一是从月星集团顺应市场变化的能力看,无论是在家具业务蒸蒸日上时,而是在家居连锁风头正劲之际,月星品牌总能审时度势,不是躲在功劳簿上沾沾自喜,而是趁势而上,不断创新商业逻辑,继续做强做大;无论是面对互联网的冲击,还是面临新业态的挑战,月星品牌总能顺应趋势,及时应对,勇于创新。

比如早在2011年,月星集团自主开发的B2C网上商城——百舍家居网就已正式上线,成为国内首个由家居零售企业投资的网购平台,打造“月星新零售”模式,搭建月星智慧商城平台,并全面打通线上线下,实现相互赋能,将商场、商户、商品、顾客有机结合形成真正的智能生态体系,极大提升了购物效率的同时更拓宽了经营能力的边界;

再比如,当大型城市综合体在定位和功能上缺乏创新和思变,写字楼、公寓、购物中心、商街搭配的“四菜一汤”已成综合体标配时,上海月星环球港却打破了大型商业综合体的传统概念,首次全面提出“文旅商”三位一体新模式,即将文化、旅游、运动等新锐的生活休闲方式嵌入到商业经营中,实现同频共振。开业近5年,已然成为上海现代服务业的一张新名片,其模式已经在多座城市复制成功。

刚刚过去的11月,在由中国商业联合会等单位主办的“2017(第五届)中国商业创新大会”上,月星家居荣膺“2017商业创新科技领先金奖”。

二是从月星集团目前面临的行业发展环境看,2006-2015年房地产处于高速发展的时期中共销售住宅8404万套,按照10年的家具更新周期,每年大约有840万套住宅有家具换新需求。2011-2015年间,每年全国城镇保障性安居工程基本建成套数平均为803万套,也创造了较大的家具购置需求。保守假设每套住房购买家具开销大约为1.5万元,将至少产生千亿元的市场需求。而2015年,美国人均家居支出为6435.21元,英国为5399.62元,与这两个国家相比,我国人均家居支出仅为2694.65元,西方发达国家的一半还不到,更进一步说明,我国的家居行业还有巨大的增长空间。强者恒强,月星已经是我国家居行业的龙头企业,如此巨大的增长空间将为月星品牌的成长性提供良好的外部条件。

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月星家居博览中心

二、月星集团是一个高强度的品牌;

品牌强度是衡量品牌价值的重要指标,它主要由品牌的稳定性、体验度与投资者的信心决定。

月星集团的工匠精神保证了品牌的稳定性。在月星集团的品牌文化中,丁佐宏先生将做木匠用的斧子、锤子、锯子这三种工具的品质植入,构成月星集团品牌的精神内核。这与中央提出的工匠精神一脉相承。正是因为具备这种工匠精神,月星集团才在工艺上专业专注,家居产品精雕细作,久久为功。在家具行业数度获奖,目前旗下已经拥有“梵思豪宅”、“爱舍”和“帝国艺匠”三大高端民用家具品牌和“月星酒店家具”品牌;正是因为具备这种工匠精神,月星集团才在发展的规划与决策上,稳扎稳打,步步为营。为了打造上海月星环球港,丁佐宏先生带领团队几近跑遍全球知名的大型商业综合体,吸众家之长,一举推出“文旅商”模式;正是因为具备这种工匠精神,月星集团才没有选择为上市而上市,而是苦练内功,精心沉淀。

月星集团的新商业模式保证了品牌的体验度。在体验度上深耕是月星集团品牌文化的最大亮点。家居是最贴身的体验,除了购物消费,月星的各个环球港在商场辟出巨大空间引入各种文化艺术项目、开展各种文艺表演;在引入奥特莱斯业态的同时,增加主题乐园、休闲景观等旅游元素,“文旅商”的有机组合使环球港变成了一座微型城市。上海环球港的高科技室内游乐园上海JOYPOLIS,拥有许多独一无二的游乐设施,被二次元时代年轻人大加追捧。

月星集团的厚积薄发保证了投资者对品牌的信心。月星集团近年来各项业务增长迅速,2012-2014年集团营业收入从6.15亿元增长至13.95亿元,受到市场投资人普遍认可。在公司债券发行当日获超额认购,月星集团完成了5亿元超额配售,最终发行利率为5.5%,显示金融机构对月星集团的现有市场地位和未来发展普遍看好。最近五年来,月星集团资产增长率达67%,销售收入增长180%。

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上海环球港

三、月星集团是一个有使命感的品牌;

月星集团品牌文化的核心是“全面提升中国人的居家文化生活品质”,从小家到大家,月星品牌将打造家文化做为自己的企业使命,自身的品牌也从小家成长为大家。

在企业做强做大的同时,月星集团能始终铭记“饮水思源,兼济天下”的古训,时刻关注参与慈善事业和社会公益事业。今年8月7日,月星集团董事局主席丁佐宏受邀出席“中国光彩事业凉山行”并捐赠一百万元。8日28日,传统的七夕佳节,“月星关怀儿童专项基金”正式启动,大量社会弱势群体将因此获得帮助。在数不清的助学帮残、扶贫济困活动中,月星都以务实的作风和实际行动勇担社会责任,体现作为一家中国民营企业应有的社会担当。

综合以上分析,我们认为,作为立足家居行业的大型现代企业集团,月星集团品牌仍具有巨大的成长空间,入选民族品牌工程将再次为月星集团插上腾飞之翼,衷心希望月星集团借入选民族品牌工程的良机,用好用足这个资源,再次趁势而上,将品牌影响力进一步做大做强。

相关链接:月星集团入选新华社“民族品牌工程”

2017年12月28日,新华社“民族品牌工程”与月星集团有限公司在北京正式签署文件,月星集团成为新华社“民族品牌工程”入选企业。中国国际贸易促进委员会会长姜增伟、新华社副社长刘正荣、全国工商联家居装饰业商会秘书长张仁江、中共上海普陀区组织部长周艳出席入选仪式,月星集团董事局主席丁佐宏介绍了月星集团近30年的发展历程。

“民族品牌工程”是新华社为推动品牌强国战略,全力打造的国家级传播工程。工程由两大体系构成:一是全媒体传播体系。《参考消息》《新华每日电讯》《经济参考报》《瞭望》《半月谈》等21种报刊、新华网和新华社客户端等网络媒体矩阵、新华社国内外社交媒体集群、户外大屏集群、新华电视和新华广播等,构成新华社全媒体、全覆盖的传播网络,“民族品牌工程”将充分依托和整合全社的传播资源,聚焦民族品牌,服务民族品牌。二是服务支撑体系。新华社下属的中国经济信息社、中国财富传媒集团、中国广告联合有限责任公司和中国环球公共关系有限责任公司形成专业优势互补的联合体,为入选的民族品牌企业提供智库咨询、国内外市场信息、品牌拓展和“一带一路”走出去项目对接等全方位、多层次的个性化服务。

中国国际贸易促进委员会会长、中国国际商会会长姜增伟认为, “民族品牌工程”的实施,体现了新华社的责任意识,也体现了推动实体经济发展的服务意识。月星集团入选“民族品牌工程”,既是企业自身努力的结果,同时也是社会对其努力的一种认同、认可。

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中共上海普陀区常委、组织部长周艳致辞

历经29年发展,月星集团从一间家具小工厂发展成为旗下拥有商业、投资、家居、工业四大集团的中国民族企业500强,主营业务涵盖商业地产、金融矿业、酒店业务、家具制造、家居商业连锁等领域。近年来,月星商业集团打造“月星环球港”品牌,以文化、旅游、商业相融合的多元业态打造符合新消费理念的生活消费中心,成为上海的城市名片。

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月星集团董事局主席丁佐宏致辞

月星集团董事局主席丁佐宏说,月星集团将以本次入选“民族品牌工程”为新的起点,匠心如一,铸就民族品牌,专注家居生活,投身实体商业,为满足人民对美好生活的需要不懈追求,为打造民族的家居品牌、生活消费品牌而努力求索。月星将坚持“初心如一、方得始终”的企业文化基因,坚持“匠心如一、方得品质”的产品理念,坚持“感恩如一、方得民心”的责任意识,践行国家“一带一路”倡议,推动“月星家居”、“环球港”等品牌创新发展。

入选仪式上,中共上海普陀区常委、 组织部长周艳说,新华社用战略眼光和家国情怀搭建的民族品牌工程,为中国企业讲好品牌故事,提升品牌内涵,实现全球传播提供了可能。上海市普陀区委、区政府也将一如既往,当好助力企业品牌升级的“店小二”。本次月星集团入选,希望能够继续以匠人精神,增强品牌实力、提升品牌内涵、彰显品牌魅力。

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月星集团入选新华社“民族品牌工程”仪式现

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