常言道：内行看门道，外行看热闹。
像往常一样，建设银行2017年的业绩发布后，诸多媒体关注的焦点不外乎仍是传统的赢利水平、赢利能力和资产不良率等等。而就在这次发布会上，建设银行高层领导多次谈及两个特别有意义的内容。
蓝海项目
第一个就是建设银行推出的住房租赁——“蓝海项目”。
上世纪90年代，我国的房地产市场很不发达，几乎没有什么市场可言。当时，人们的住房都是公租房，虽然租金便宜，但无品质可言，有谁想要改善一下居住环境，几乎是不可能和不可想象的。
就是在这种朦胧的情况下，市场对专门的房地产开发企业有了需求与呼唤，更有了热切的期盼与期待，但是未来与前途怎么样，没人知道。
此时，面对两眼一抹黑的房地产市场，建设银行主动承担起社会责任，率先提出“要住房，到建行”，以一手托两家的勇气，一方面鼓励开发商贷款有规划、成规模地开发住宅市场；一方面给买房子的老百姓、消费者，提供及时、足额的住房融资服务。
就这样，我国的房地产市场从无到有、从小到大，从“摸着石头过河”，到成熟市场的培育，再到如今规模宏大的房地产市场，其繁荣与发达程度已经到了世界先进水平，但问题也同时出现了。目前，国内的租房率还不足10%，租售比更是高达1:600，甚至是1:700，或更高。
而像香港，其租住和购买几乎是各占50%，像美国、德国、新加坡等国家的比例也基本上都是在50%左右，或者再略高一些。
这种租售比不合理现象，直接导致了我国房地产市场在高速发展的同时，也出现了价格只往上走，不往下行的单边市场，如果这种情况持续下去，就可能会出现日本式的房地产泡沫状况，这将会是很危险的，极不利于我国经济的健康稳健发展。因此，现有的房地产市场规则需要改变，即适当的租售平衡。
建设银行在这个时候推出的“蓝海项目”，往大了说，是这家银行又一次用实际行动主动承担起社会责任；往小处讲，则是建设银行在主动引导培育住房租赁市场，并且这个市场不是与民争利，而是一个服务平台，涵盖了住房租赁监管、住房租赁服务共享、企业租赁服务管理、住房租赁监测分析、政府公共住房服务5大系统，真正实现了全平台支撑、全链条服务。这不但有利于为行业提供全链条的金融产品和服务，而且还有利于住房租赁市场的健康发展。
尤为重要的是，这次建设银行进入住房租赁市场，凭借的是强大的金融科技力量，具有根本性意义，将从根本上解决金融如何深层次地支持住房租赁市场问题，就像建设银行当年大力扶持房地产开发市场一样，市场效果可想更可期。
事实上，这一效果已经显现出来。目前，建设银行已经在18个城市发布了住房价格指数和住房租赁指数，并且有望在年内实现全国范围内的指数发布，这既有利于我国住房租赁经营的场景更加规范有序，更可以催生商业银行新的盈利模式。
“新一代”核心业务系统
第二个就是建设银行历时六年完成的“新一代”核心业务系统。
事实上，建设银行“新一代”核心业务系统的成功上线投产，不但从技术上确立了建设银行在全球金融同业的领先地位，还由此可能会成为国内金融行业、财务公司和大企业集团的“技术盟主”。
单从建设银行的“新一代”系统建设来说，用时之久，前后跨度达6年；人员之多，先后投入过万人次；财力投入，不是谁都有这个能力的，也更不是谁都敢有这份责任担当的；设计理念，更是引入企业级建模和松耦合、组件化思想，具有完全开放的互联网思维等等。
也正因为此，建设银行才决定成立自己的金融科技公司，并且正在做三件事：首先是依据自己的平台，为整个社会搭建一个共享的开放平台。除了可以供同业使用之外，还将再开发一批平台，诸如相关的智慧社会平台、智慧政务平台、企业共享平台、企业运营平台等等，以此来弥补整个社会平台的不足，同时还能有效连接现有的各方平台。
其次是创新产品。建设银行“新一代”核心业务系统自去年全面建成投产后，推出的产品市场竞争力和生命力有目共睹。比如小微快贷和个人快贷业务，产品一经推出，市场增长速度都在四倍左右，并且这两个产品是建设银行所有贷款组合中收益率最高的产品，不仅很好地满足了各方需要，而且不良率都非常低，均没有超过0.4%。
再次是普惠服务。这一点在“二八定律”方面，体现的尤为明显。历史上，人们普遍认为20%的人占有80%的财富，商家只要服务好这20%富有的人即可，而无需关注剩余那80%的人。
然而，随着时代变迁和社会进步，特别是随着“新一代”核心业务系统的使用，建设银行的高管层公开表示，在今后的服务中，所有的客户都将是建行热心服务的对象，建行要成全他们对美好生活的追求，成全他们对商业成功的追求。（常青、秦灵）
