7月28日，北京万科时代中心即将正式开放。
3年前，北京万科启动“6+X”全面多元化转型战略。作为6+X计划中的A计划即“存量改造计划”是转型策略中的重要组成部分。
截至目前，北京万科在朝阳、望京、海淀、昌平等核心商务区持有10个优质资产，总开发面积逾65万平方米，投资总额168亿，目前已有天竺万科中心、住总万科广场以及朝阳万科时代中心3个项目进入运营阶段，下半年望京万科时代中心也将亮相。
通过对城市更新课题的深入研究，北京万科提出了“把存量资产进行收购、提升并且改造成更适合市场和客户的产品”的转型方案，旨在对城市核心区的存量物业进行现代化的改造，提升城市核心区的活力。这是北京万科选择城市更新作为首个转型方向背后的深层逻辑。
对于存量资产的改造尝试，北京万科的目标不仅仅是停留在对于建筑和城市外观进行翻新的基础层面。从路径选择来看，北京万科正在逐步搭建以功能环境重塑、产业重构、历史文化传承、民生改善为发力重点的城市更新模式:即通过充分发挥市场资源配置在城市更新中的作用，让新老居民、时代记忆与新兴业态互相融合更新、共鸣共生，打造北京文创新地标。
刘肖认为，“存量资产项目改造首先要对城市有所尊重，争取成为城市美好生活的创造者，并且尽可能给客户创造美好生活的场景。”
全面焕新空间 创新运营理念
万科时代中心建筑由原西单商场改建而成，总建筑面积约4.7万平方米。由丹麦事务所SHL主持设计，历时2年，为朝阳路上的“国际传媒走廊”打造了一个集精品商业、文化办公、艺术空间为一体的城市综合体。
万科集团高级副总裁、北方区域本部首席执行官刘肖认为，“城市更新最主要有两个目的，一是产业升级，把低效率的土地置换出来，就是置换成更加高效的产业来使用；二是通过置换来创造更好的人居环境。”
刘肖认为，“城市有机更新不是原来简单的推倒、拆除、重建的更新，而是在保持原有的城市机理的有机更新，是变与不变的内在统一。这其中，对建筑形态的更新是一方面，更为重要的是对其运营。”
一个大的趋势是，在移动互联、社群经济以及一系列创新科技的推动下，中国一线城市正在催生办公方式的迭代。现如今，办公场所已不再是一个简单工作空间，更被视作企业多元文化集体学习的能量场、跨界共业共生的生态圈，更是承载生活休闲与心灵体验的转换枢纽。
提升文化浓度 营造美好生活场景
城市更新不仅改变着城市的形态，也改变着城市的场所精神，这是城市有机更新中关于精神文化建设的重要组成部分。
万科时代中心经过全面升级改造昔日的十里堡西单商场变身为汇聚文创产业与新兴商业业态的复合空间，同时承载着服务首都功能、留存时代记忆与丰富市民生活的区域功能定位。从历史的区域定位变化看，万科时代中心所处的区域位置所承载的城市功能正在不断进化。而随着万科时代中心的正式落地，这里的区域定位再次升级。
除产品与运营外，万科时代中心更注重它所衍生的社会效益。
在刘肖看来，就地产行业而言，随着存量时代的来临，未来北京房地产市场的竞争将演化成为服务配套和解决客户痛点的竞争。客户的痛点将慢慢从居住的舒适度变成装修水平、住宅性能，再到教育、医疗和周边配套，未来的痛点甚至还包括人与人之间互助式的服务、社区的文化和精神、社区中人交流的便利程度等。
为此，万科中心从设计之初就将周边居民的服务需求、精神文化需求纳入体系之内。
比如，万科时代中心入口空间创新地使用了室内空间“室外化”的设计手法，长度8m米的折叠门可以完全打开；同时，万科时代中心中庭阶梯式公共空间，将着力引入弘扬国粹与非遗文化的各类艺术展览，创造良好的社群互动氛围，提升文化浓度。
据悉，北京万科将启动“LIVE IN ART在城市，艺术地活”都市文化共建计划，利用不同的城市空间，携手艺术家设计师诠释全新的“美好生活场景”——不仅是物质生活的富足，更是精神生活的引领。
这种种细节的设计铺陈和氛围的营造，体现了万科一直以来“城乡建设与生活服务商”的战略定位。
“在未来万科争取多做一些内容的创造，和共创空间、共享空间有更好的合作。另外，在具体的内容创造上，会围绕着科创园、文化园这两个明星产品做自己的IP建设。”刘肖说。
北京万科的城市更新升级转型，或可成为一个城市空间架构重塑下的成功范本。
