五粮液:因地制宜多举措培育产业扶贫

《新京报》2018年11月08日15:47分类:要闻动态

四川共乐镇毛村的易方蓉有4个正上小学的孩子,不能出远门打工,只能靠种粮食和打零工,收入不高。当五粮液在这里开办“扶贫车间”后,易方蓉每个月至少能挣到1800元,在家门口即就业。

五粮液集团近年采取产业扶贫、基地扶贫、就业扶贫、新村改造扶贫等方式多措并举齐发力,不仅将致富的活水引入贫困地区,还建立解决贫困问题的长效机制,通过因地制宜培育产业、扶贫与扶志相结合等帮扶措施,开办“扶贫车间”,设立乡村振兴发展基金,带动川南地区像易方蓉类似处境的贫困群众实现脱贫。

也因此,在近期人民日报社、全国工商联、民政部、国务院扶贫办和广东省政府共同举办的“大国攻坚·决胜2020”精准扶贫论坛上,五粮液集团凭借扶贫业绩、社会影响力、项目创新性和可推广性、网友评分等综合因素,获选“精准扶贫能力建设模式推荐案例”。

产业扶贫:“扶贫车间”开到家门口

地处革命老区的四川省宜宾市兴文县,2016年被确定为五粮液的对口帮扶县之一,也是省级乌蒙山区扶贫开发工作重点县,全县有建档立卡贫困人口14447户、53565人。

五粮液集团把扶贫作为国企落实社会责任的具体行动率先垂范,列入党建的重要内容。集团党委书记、董事长李曙光要求:“只要是兴文县提出的帮扶要求,不打折扣,全力落实到位。”而要让贫困地区的群众稳定脱贫、长远发展,必须选对适合他们发展的产业。

五粮液为此量身为兴文开发就业岗位、举办专项招聘会。结合产业特点,先后投入专项扶贫经费上千万元,直接将“扶贫车间”建在村上,让当地贫困人员在家门口就能实现就业,既照顾了家庭,又实现了增收。

共乐镇毛村“五粮液扶贫车间”,是五粮液和村里把闲置废弃的公用房屋利用起来建造的。在缝纫机前加工酒品包装件的易方蓉是村里的贫困户,家里有4个孩子上学使得她没法出远门打工,只能种粮食和打零工。而在“扶贫车间”,她每个月至少能挣到1800元。

据悉,五粮液集团投入100万元用以改建“扶贫车间”,捐赠300台套缝纫设备,并提供技术培训、管理服务和订单支持,在兴文县12个行政村(社)启动“五粮液扶贫车间”。生产由五粮液提供原材料,产品加工后集团全部收购,带动500名妇女在村里就业,每年可为当地增收1200万元。

“人均月收入在1800到3000元之间,年收入至少能超过21600元。按照脱贫标准,一人就业就能实现一个四口之家脱贫。”毛村第一书记郭素彬说,“‘扶贫车间’建在村上,订单不用愁,补齐了这个最大的短板。随着技能的提高,将来还可加工运动服、棉衣等复杂订单,收入还将进一步提升。”

“扶贫车间”在解决贫困户就业的同时,还为村集体提供了经济支撑。共乐镇新阳村村支书陈小华透露,去年依靠“扶贫车间”,村里有了3万多元的收入,“村集体有了收入,做事也就有了底气。”

“产业脱贫是根植发展基因,激活发展动力,公司运用产业多元、平台多维优势,在产业扶贫上狠下了一番功夫。”五粮液股份公司党委委员、工会主席杨韵霞说。

基地扶贫:“订单农业”创新模式长效扶贫

五粮液酿造的酒主要原料是宜宾本土品种“糯红高粱”,其支链淀粉含量高,单宁含量适中。夏末秋初,从宜宾市区往南,沿着高速公路往长宁、兴文方向一路行驶,随处可见沉甸甸的红高粱,既是当地支柱产业的基础,也是脱贫攻坚的希望。

五粮液为兴文县量身打造基地扶贫创新模式,以五粮液酿酒专用粮基地建设为依托,采取“政府鼓励+龙头企业年度订单+农科平台技术支撑+种植大户积极参与”的“订单农业”模式,引导农户走上“有增益、可持续”的发展之路。

五粮液还介绍,通过流转贫困户土地、贫困户到专业合作社务工,将贫困户土地入股专业合作社,把酿酒专用粮交由专业合作社经营等方式,上万种植农户参与原粮种植、订单农业等扶贫产业,直接带动45个乡镇近5200户贫困户脱贫,每年可为当地增收6000余万元。

截至2017年底,兴文县26个贫困村“摘帽”,9914名贫困群众脱贫。五粮液公司因此获得“全国社会责任扶贫奖”“年度四川省脱贫攻坚先进单位”称号,被评为“全国就业扶贫基地”、“最具社会责任感企业”。

今年在继续帮扶兴文县的基础上,五粮液又帮扶深度贫困地区甘孜理塘县、新龙县,结合多次深入实地调研,帮扶发展香菇、木耳产业,打造下木拉乡上马岩村特色乡村产业基地。开展“以购代捐”,采购并代销甘孜州理塘县藏木耳、花菇、松茸、土豆等农特产品近500万元。此外,五粮液还捐资210万元与理塘县共同打造种植加工与深度体验为一体的特色乡村产业基地,预计年产值420余万元,人均年增收4.8万元。

撬动资本:设立100亿元乡村振兴发展基金

2017年8月,五粮液集团公司牵头成立五粮液农村产业融合发展投资基金管理有限公司,并发起设立全国首只乡村振兴发展基金,规模达100亿元。

据介绍,该基金聚焦地方乡村特色产业和五粮液集团主业,按照五粮液集团党委提出的“充分利用五粮液产业跨度大的特点,推进一二三产业融合发展,助力乡村振兴战略实施”的要求,重点围绕酒业、茶业、林竹产业、酿酒专用粮基地建设等方面开展全方位、多维度的深入探索,撬动社会资本和金融资本进入乡村领域,以“整合+赋能+提升”为主要模式,精耕乡村产业、破解发展瓶颈、打造行业龙头。

目前五粮液乡村振兴发展基金已对130多个涉农项目进行跟踪研究,并特别设立茶产业专项投资基金,与宜宾川红集团、珙县鹿鸣茶业公司签订投资控股协议。

近期,在人民日报社、全国工商联、民政部、国务院扶贫办和广东省政府共同举办的“大国攻坚·决胜2020”精准扶贫论坛上,五粮液集团凭借扶贫业绩、社会影响力、项目创新性和可推广性、网友评分等综合因素,获选“精准扶贫能力建设模式推荐案例”。

五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光说:下一步,五粮液集团将整合资源、发挥优势、因地制宜、培育产业、促进就业,继续开展五粮液结对帮扶工作,为全面打赢精准脱贫攻坚战而努力。

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[责任编辑:朴文琳]