在位于上海的月星集团总部会议室里，坐着八九个等待面试的人。翻看简历，都是清一色经验丰富、履历资深的高端人才。这在当下几近封冻的人才招聘环境下极为少见。
据了解，近日，月星集团围绕“环球港”“月星家居”“环球家屋”三大事业集群，面向全球发起“美好生活”共创者大型招聘活动，一大批含金量高、职能性强、发展前景好的优质职位纷纷亮相。
前来面试的人几乎都是被月星集团的一条招聘启事所吸引。启事上赫然写着:招聘高级决策执行层，包括首席政务官、首席战略官、首席信息官、首席品牌官、首席审计监察官、首席高层履职监督官、首席精准扶贫指导官等7个首席官职位。
新时代定位“美好生活提供商”
月星集团是为了抢眼球搞噱头吗?月星集团负责面试的人力资源总监坦言，并非如此，而是基于企业发展的现实需要，基于全新优化的组织管理架构设置了7个首席官岗位。
月星集团董事局主席丁佐宏表示，当前，民营企业虽然是国内经济发展的主力军，但面对内外环境变化、经济转型升级挑战、市场需求的快速更迭、新兴技术的应用落地、内部漏洞的查缺补漏等问题，依然有些落步缓慢。“针对月星提出的‘美好生活提供商’的新战略定位和‘稳健、开放、高效、快乐’的企业方向，设置7个首席官岗位是必要的，甚至还嫌少。”丁佐宏说。
全球诚邀“美好生活”共创者
丁佐宏表示，当下宏观调控日益加强，各类国家政策出台频繁，面对如何对接政府、及时解读政策、制定企业策略等问题，对民营企业的发展尤为重要，这就需要首席政务官和战略官去做；企业发展总避免不了内部贪腐，如何进一步加强核心层的作风监督、优化管理制度，便是首席高层履职监督官的工作目标。
“我把‘7个首席官’招聘称为月星集团‘企业管理供给侧改革’的开端。”在丁佐宏看来，首席官制度其实承载着引领内部创新的希冀，目标很清晰，就是调整企业管理架构，使人员实现最优配置，提高管理效率，增强问题处理能力，实现企业更优更快的发展。对此，他充满信心。
据了解，月星集团拟建立的首席官制度有着严格的考核机制，获聘书被企业录用后，首席官们每年都要接受定期培训，通过考核后才能继续任职。
