聚焦蔬菜产业革命 打赢产业扶贫硬仗——威宁发展坝区蔬菜产业侧记

中国金融信息网2019年11月27日20:02分类:中国·威宁

时下,走进威宁坝区蔬菜种植基地,到处是生机勃勃的喜人景象,工人正忙着收割、打包、装运蔬菜,新鲜的时蔬被四川、云南、广州、贵阳等地的客商装车运走。收割完成后,土地再次被翻犁,再次被播种,呈现出一片“四海无闲田”的景象。

威宁地处贵州省西北部,自然生态条件优越,气候干燥、日照充足、盛夏冷凉和较大的日温差,形成了典型的“天然凉棚”气候类型,为夏秋蔬菜生长发育创造了得天独厚的自然条件。 

2008年,威宁被国家农业部明确为“云贵高原65个夏秋蔬菜生产基地建设重点县”和“全国153个夏秋反季节蔬菜生产基地县”。2019年6月,威宁获“贵州省十大蔬菜生产基地”称号。

今年6月以来,威宁紧盯省委农村产业革命“八要素”要求,以“短、平、快”的白菜、白萝卜、莲花白等“三白”蔬菜为主打,全县蔬菜种植达百万亩,为深入推进威宁农村产业革命,打赢产业脱贫攻坚战奠定了基础。

引龙头 做示范

一直以来,威宁都有种植白菜、白萝卜等蔬菜的传统,蔬菜成了当地群众增收致富的一条门道,仅2018年,威宁蔬菜种植面积91.36万亩,年总产量300万吨,年总产值35亿元。

为大力推进坝区蔬菜种植,县委、政府“筑巢引凤”,用优惠的招商政策引进了金丰、开心、久兴、金田、春天牧业、康养等经营主体以及返乡农民工到威宁种植“三白”蔬菜,并借助“兴地惠民”项目、“组组通”、水利工程等项目,加强基础设施建设,通过平整土地、修建机耕道、新建喷灌装置,建设高标准农田。

走进双龙镇水潮蔬菜种植基地,无论是大棚内还是大棚外,都种满了各种类型的蔬菜。

从2017年开始,当地群众就开始在水潮社区试种、萝卜、白菜等蔬菜,蔬菜长势良好,但因无法形成规模,销路无法打开,丰产不丰收。

全省农村产业革命“八要素”,为当地指明了方向,双龙镇先后引进了开心农业、众发山地农业、新一佳农业、金田农业等9家有实力的企业入驻坝区,采用了“龙头企业+合作社+农户”的模式,走起规模化发展的路子。现在在龙头企业的带动下,水潮蔬菜种植基地成了全县高标准农田之一,整个坝子变成了菜园子。

建基地 惠民生

草海镇中海社区蔬菜种植基地位于县城西郊16公里,种植白萝卜1000亩、莲花白1000亩、豌豆800亩、香葱1200亩、西兰花1000亩、青花菜1000亩,采用“龙头企业+合作社+农户”,与八一、普创、开心农业、九新、益永升等五家经营主体合作,进行有效生产管理。

走进该基地,喷灌设施正运行着,“吱吱”喷灌着蔬菜,放眼望去,呈现在眼前的是绿油油的蔬菜和正在基地忙着务工的群众。

大规模种植,需要大量的务工人员,该基地吸纳县委政府组织的全县贫困劳动力1930名,统一提供食宿,劳动力务工报酬为每人每天80元,若每月出勤在22天以上,工作认真负责的,由经营主体考核,政府每月再奖励600元,人均月收入3000元。

中海社区蔬菜种植基地只是全县6.5万亩易地蔬菜产业扶贫基地的一个缩影。

2019年,威宁严格按照省委提出的农村产业结构调整“八要素”,实施了6.5万亩易地蔬菜产业扶贫基地,引进了开心农业、金丰公社、同心弘盛等19家经营主体。

为确保基地务工和增加建档立卡贫困群众增收,帮助贫困群众早日脱贫致富,威宁面向全县39个乡镇(街道)组织建档立卡贫困户劳动力到基地务工,实现贫困群众“易地务工就业”。

不仅如此,基地建立了经营主体占 40%,县农投公司占 60%(其中 55%由县农投公司平均分配给建档立卡贫困人口,2%分配给村集体)的分红机制,那么,基地的纯利润55%还要分红给贫困群众,加上务工的收入,贫困群众实现“双丰收”。

据了解,截止目前,易地蔬菜产业扶贫基地共吸纳贫困劳动力务工7300人左右,已培育相对成熟技术工人1450人。

拓市场 助发展

“种得好”还得“卖得好”。威宁以“乌蒙山宝·毕节珍好”农产品区域品牌为统领,打造“威宁高山冷凉蔬菜”公共区域品牌,提升威宁蔬菜品牌影响力和市场竞争力。

为打开蔬菜销路,威宁组织强有力的蔬菜专班,鼓励支持经营主体积极开展各类农超对接活动和农产品展销活动,组织多家公司(合作社)赴北京、广州、重庆、南宁等城市开展各种农交会、农博会。

不仅如此,威宁还盯紧县内市场,通过校企合作、“七进”等模式,紧盯县内机关、医院、经开区大型企业开办的食堂和县直学校、各乡镇中小学团餐市场,开展团餐配送业务,加上县内批发市场的销售,县内每天销售蔬菜50吨左右;盯紧国内市场,全力巩固和拓展省外市场,动员各经营主体加大销售对接力度,目前省外市场每天蔬菜销量700吨左右;盯紧国外市场,重点巩固和拓展东南亚销售市场,依托开心农业公司、久兴合作社、同心宏盛公司以及云南销售大户的销售渠道,目前每天出口东南亚市场蔬菜80吨左右,预计近期达到300吨以上。

用好“三个主体”。用好龙头企业这一主体,出台蔬菜产业发展奖励扶持办法,支持、鼓励龙头企业及合作社拓展市场、加大销售对接力度,在现有市场的基础上扩大销售量。用好农投公司这一主体,由县农投公司牵头,抽调9名专业人员组成市场营销组开拓市场。用好经销大户这一主体,大力宣传蔬菜产业发展奖励扶持办法,吸引各经销大户来威宁采购蔬菜,将威宁蔬菜远销各地。截止目前,全县共外售蔬菜135.1万吨、销售额16.1亿元。

建好“三个平台”。建好分拣包装平台。全县现有冷链物流中心、7个规模相对较大和51个家庭作坊式的清洗和分级包装场地,并引进和培训了一批熟练的分拣包装工人,能够对销售的蔬菜有效进行分拣包装。积极拓展销售平台。在国内广州、长沙等大中城市批发市场开设12个档口,计划再新增开设13个档口,支持经营主体拓展市场。用好网络电商平台。全力推进菜鸟、威盟、圆通等16家物流快递企业、120个农村淘宝服务站、317个农村淘宝淘帮手服务点和421个贵农网乡村电商服务站促销农产品,线上线下共推“威货出山”。

稳定广阔的销售市场,为威宁蔬菜带来更大的商机,有效解决了蔬菜从产地到餐桌“最后一公里”问题,真正实现了“种得好”和“卖得好”两个目标。(李欢)

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