威宁是贵州省面积最大、海拔最高的县，是国家级贫困县，属于国务院确定的连片特困地区。2018年末，154万余人口的威宁还有9.6万人未实现脱贫摘帽。到2020年，现行标准下剩余的9.6万农村贫困人口要如期全部实现脱贫，125个贫困村全部出列，脱贫攻坚任务重、压力大。
近年来，特别是深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，威宁针对人口多、地域大的实际，把全县划分为六个战区，大力实施基础设施建设、产业结构调整、易地产业扶贫、易地扶贫搬迁等措施，打出一系列围歼贫困“组合拳”，取得显著成效。
干部下沉，贫困村都有“双书记”
10月21日，哲觉镇马桑林村第一书记岳刚带领村两委走访贫困户。夜晚的灯光下，他还要加班整理归档村里的相关资料。岳刚是威宁融媒体中心工作人员，今年7月被派驻该村担任第一书记。今年国庆节期间，他已经连续两个星期没回威宁县城看看年幼的孩子。
岳刚就是威宁选派的315名村支部第一书记之一。
在脱贫攻坚战中，威宁把全县分成六大战区。成立以县委、政府主要领导为总指挥长的脱贫攻坚总指挥部，从县直部门和乡镇抽调精干力量37人充实到脱贫攻坚指挥部，负责全面统筹脱贫攻坚工作。在总指挥部的统一指挥下，将全县39个乡镇(街道)划分为六大战区，实行“常委包片、政府抓线、人大政协共管、部门包干、乡镇主战”模式，由一至二个常委负责一个战区，政府分管副县长整合分管部门资源重点攻坚，人大政协积极参与出谋划策、督促检查、共商共建，部门按照自己的工作职责对所需的产业或基础设施等一一补齐短板。乡镇负主体责任、全方位抓实攻坚工作。同步完善资金监管、议事决策等工作制度，实行“月工作计划”推进制，确保脱贫攻坚各项工作有力有序有效推进。
不仅把全县分成六大战区，威宁还实施“四个”下沉到村，即干部下沉到村、保障下沉到村、工作下沉到村、管理下沉到村，坚持县、乡、村三级联动，最大程度将县、乡帮扶力量下沉到村，将全县8168名领导干部与16361户贫困户结成帮扶对子。组建驻村工作组 315个，省市县下派315名村支部“第一书记”和 1261名驻村干部开展脱贫帮扶工作，通过“进村挂帮”“进户连心”，听民意、解民忧、帮民富，实现走村不漏户、户户见干部。抽调 84 名科级干部到深度贫困村担任第一书记，实现村（社区）“双书记”、贫困村驻村干部全覆盖。
“亮剑”贫困，不脱贫不收兵
时值深秋，在五里岗街道白岩社区千亩大棚基地，绿油油的白萝卜丰收在望，田间地头到处是种植户忙碌的身影。
这个基地是五里岗街道党工委书记朱锦峰的产业示范点。在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中，朱锦峰经常奔走在脱贫攻坚第一线。
在“亮剑”贫困中，各战区向县脱贫攻坚指挥部签订作战责任书，各乡镇（街道）向战区指挥部签订作战责任书，立下脱贫攻坚“军令状”：不脱贫不脱钩，不过关不收兵。
“我镇油桃、小黄姜、核桃等特色产业种植规模小，没有打造出地标性产品，未形成品牌效应；群众内生动力不足，部分群众仍然存在‘等靠要’思想，全镇32个村198个居民组，共有人口15525户67579人，其中建档立卡贫困户4462户21274人，截止2018年底还有909户3285人贫困户未脱贫。”在脱贫攻坚战区情况汇报会上，属于第一战区的龙场镇主要负责人“自揭家底”。
“在低海拔区域种植油桃等特色早熟鲜果产业带，在中海拔区域种植核桃等经果林产业带，在中高海拔区域种植百合等中药材产业带，今年年底努力实现10万亩经果林、5万亩中药材、6万头猪、3万头牛的产业规模。”龙场镇党政负责人同时也开出了“致富良方”。
战区比武亮剑贫困，比的不仅是成绩，还是一份责任一份担当一份使命。
威宁将39个乡镇（街道）划分为六大战区，实行“县级领导包乡镇、部门包干、乡镇主战”模式，层层压实责任。“六大战区”指挥部统筹乡镇（街道）和县直部门力量，下沉到村组和农户发现问题、解决问题。县脱贫攻坚指挥部坚持双周一调度，清单化研究解决困难和问题，颁发乡镇“骏马奖”“蜗牛奖”和战区流动红旗，形成比学赶超的良好态势。
“六大战区每半月进行一次‘比武’督查考核，全县脱贫攻坚总指挥部对各战区进行综合排名，名列第一的授予‘骏马奖’，名次挂末就要被评为‘蜗牛奖’，累计3次评为‘蜗牛奖’的乡镇（街道），战区指挥长要作表态发言，县委政府要对挂末乡镇主要领导进行约谈。”威宁自治县扶贫办主任张海介绍说。（陈武帅）
