在赣江集团的“三单一图”廉政防控体系中，综合事务部罗文的权力清单包括物品采购、公务车辆购置及公务车辆管理三项，每一项权力都有明确的运行流程图，并对应着可能出现的廉政风险及防控清单。
“我以前觉得自己就是负责办公室杂事的，没有什么具体的权力。梳理之后发现自己不仅拥有切实的权力，廉政风险还不小，需要时时警惕，按流程办事。”罗文说。
为认真落实从严治党“抓早抓小”“把纪律挺在前面”的要求，自2018年10月起，中共江西赣江新区纪检监察工作委员会探索建立廉政风险自查自纠长效防控机制，完善权力运行各环节的监督和制约，扎牢“不能腐”的笼子，逐步形成独具特色的“三单一图”廉政品牌。
“三单一图”指的是权力清单、廉政风险清单、廉政风险防控清单及权力运行流程图。赣江新区将各部门、区属各公司全部纳入“三单一图”监督圈，全面排查各单位、各单位内设处室、全体干部职工个人三个层次的廉政风险，“由干到枝”整体铺陈延伸，织密监督网，构建全覆盖监督体系。
经过三次督导会议、五轮修改完善，赣江新区八个部门、两个区属公司共排查出廉政风险1455条，制定防控措施1862条，梳理权力清单841条，编制权力运行图158张，自查自纠人员达220人，编织了一张横向到边、纵向到底的廉政风险防控“密网”。
“‘三单一图’是新区干部职工通过自己找、互相查、领导点、分级评、共同审形成的一张‘全息图谱’，其目的就在于以制度的形式厘清模糊地带，把权力关进制度的笼子。”赣江新区纪检监察工委一级调研员周九根说。
赣江新区纪检监察工委以“三单一图”为抓手，盯住权力运行各环节，让监督的威力充分释放。“作为项目建设单位管理干部，廉政风险较大，‘三单一图’是一剂‘清醒剂’，让我们清醒地知道该做什么不该做什么，督促我们细化流程、规范制度，树立有权必有责、用权受监督的规矩意识。”赣江新区党群工作部干部詹亮说。
制度的生命力在于执行。2019年5月至10月，赣江新区纪委监察工委成立“三单一图”廉政风险防控机制督查组，通过上门听汇报、查资料、个别访谈、实地检查等方式，对赣江新区10部门(企业)落实“三单一图”情况开展专项监督检查，对81人次进行监督检查谈话，点出机制执行中“偏、松、软、慢”等问题。
“一开始，不少人对‘制单画图’有抵触情绪，从单位到处室再到个人，反复梳理，特别繁琐。但是梳理清楚之后，干部职工把‘三单一图’贯穿于日常工作始终，工作“清单化”有抓手，不担心‘越位’，也不害怕‘失位’。”赣江新区纪检监察工委三级调研员常玉明认为，“三单一图”成为赣江新区提升纪检监察机关履行监督责任效能的一项实招，增强了干部对纪检监督工作的认同。
“‘三单一图’的实质是在从严治党中前移监督关口，把纪律和规矩挺在前面，增强廉政意识的存在感。长此以往，终会让干部职工将廉政意识内化于心、外化于行，从被动敬畏变成自觉遵循，为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐夯实基础。”赣江新区纪检监察工委书记罗进说。
据介绍，当前，赣江新区正着力在“制度+科技”方面发力，研发“清廉赣江 智慧监督”信息平台，将“三单一图”廉政风险防控机制实行流程再造，实现权力运行、监督、预警网络化，让权力在阳光下运行，推动制度优势逐步转化为治理效能。(王刚 聂妍婧)
