“BI，就是商务智能，英文Business Intelligence的缩写，它是将各个系统中现有的数据进行整合、分析，为企业提供决策依据。”
“听不明白？打个比方说，数据架构师画好建筑设计图，程序员搭好房子，而我们运用商务智能给这个毛坯房做装修，以用户的需求和体验为中心，让每一个空间发挥价值。”
作为一个开发工程师，技术标兵王春的身上倒是一点也看不出“技术宅”的木讷。缜密的逻辑与对工作的热情，让他在谈起工作时口若悬河，也让人了解到，他并不是终日埋头敲代码的“码农”。
翻译
与人沟通靠语言，与计算机沟通靠代码，然而对于非计算机专业的大多数职工而言，这种沟通往往是对牛弹琴，此时以王春为代表的工程师们便上线了。
加入扬子江时，王春负责系统软件开发及系统运维工作。系统为人所用，自然要以用户的需求为先，因此，王春最先做的就是与业务部门、与使用人沟通，他爱打比方的说话方式从那时开始就慢慢出现，便于让使用人更好地表达出他们的需求。然后，他就变身成为一个翻译，将人的需求翻译成对系统的指令。
翻译工作做久了，王春渐渐从各部门的需求中摸索出门道，化被动为主动，重整已有系统的功能，先优化再新增其他功能。随着企业信息化程度的提高，移动办公、集成应用成为趋势，王春于是将更多的线下操作搬到企业微信移动端，这样让员工可利用更多的碎片化时间处理琐碎工作，大大提高了工作效率，
挖掘
工作才一年多的时间，王春就加入了扬子江“数字化”转型的先行军——商务智能项目。商务智能项目的主要目标是让数据资产驱动业务价值，利用数字化手段去运用数据做出更科学的决策，
用王春的话来说：“在其他人眼里，数据仅仅就是数据，而在我眼中数据是有价值的，我们要做的是挖掘出它的价值。”
“打个比方，生产部门所采购的物料，他们的供应商、检验结果、入库时间、有效期限等都有记录，当需要根据检验结果去甄选供应商、需要根据库存时间去优先使用物料时还是靠人工检索，那这个数据就是死的。我想的是，当这些数据录入系统后，系统会依靠合理的算法进行自动甄别与筛选，还能在库存过多、过少或临效期时自动预警，既提高工作效率又能避免人为疏漏，数据就发挥了它的价值。” 王春以此类比商务智能项目的作用，自去年9月起，他们8人小组着手调研业务部门需求，罗列需要用来分析与展示的信息，一一梳理信息来源，设计蓝图，搭建模型，随后他就陷入了最难的一关。
搭桥
难在哪里？王春的“比方”又来了：在生产部门里，口服液的最小计量单位是支，而在实际销售过程中，是按照盒或件来计算，两个业务部门使用的多个系统单位不统一，数据也就千差万别。王春要做的，就是为这些独立的系统“搭个桥”，使它们输出的数据顺利“会车”。
以王春的技术水平，“搭桥”不是个难事。难的是集团独立并存的有五六十个系统，“打比方”的单位问题只是冰山一角，许多不能对应的数据需要一步步去检索、去解决。做好一份工作，热爱很关键，高强度的脑力劳动丝毫没有打击到王春的工作热情，倒是越发点燃他的斗志。
通过与供应商的通力合作，仅用了4个月时间，人力、销售、财供模块就实现了上线运行，引起其他业务部门的眼热。于是王春开始了新一轮闯关，自己开发生产、质量、研发、安环等模块，为各个模块提供更加准确的决策支持。（李吟男）
