重庆中烟:“双百分”考核制推动“党建+业务”高质量发展

“主动按时参加组织生活得5分、按时足额交纳党费得1分、工作中及时解决生产技术业务问题得2分、积极参加协同营销工作得1分……”这是涪陵卷烟厂制丝车间党员伍波二季度的党员积分台账。

这份积分台账将作为党内评先评优和鞭策后进的参考依据,旨在加强党员日常学习教育和管理,促进党员发挥先锋模范作用。

据介绍,涪陵卷烟厂党委制定了党员积分管理办法,并且只规定“否决项”形成积分管理的“负面清单”,党员违反“否决项”的规定,无论积分高低,实行一票否决,积分清零。各党总支部根据本部门实际工作情况,细化制定党员积分台账,形成积分管理的“正面清单”。

“双清单管理有效激发了党员加强政治理论学习和业务知识技能学习的主动性,实现了‘两学一做’学习教育常态化制度化。”涪陵卷烟厂相关负责人表示。

这是重庆中烟对党员加强考核管理的一个缩影。

在全公司层面,公司党组把构建三级联动党建工作考核体系作为重要任务,各基层党委党建工作考核结果与国家局党组对公司党组党建工作考核结果挂钩,并分五大类23项制定了《重庆中烟党建工作百分制考核评分细则》等管理办法,建立和完善党建与生产经营统一实施的“双百分”考核机制。在考核结果及运用上,党建工作考核评价的结果直接与绩效挂钩,更好发挥了考核“指挥棒”导向作用。

据介绍,近年来重庆中烟工业有限责任公司严格落实全面从严治党主体责任,健全完善党建工作机制,筑牢坚强战斗堡垒,发挥先锋模范作用,统筹推进党风廉政建设、意识形态工作、基层党建工作考核评价办法,为党建引领业务强化“物理耦合”、催生“化学反应”,以高质量党建引领生产经营高质量发展。今年上半年,重庆中烟累计实现税利90.56亿元,同比增长24.64亿元,累计完成工业增加值88.93亿元,增幅在烟草行业工业企业中排名第一。(王彦波)

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[责任编辑:尹杨]