北京石油攻坚创效行动开展以来，朝阳分公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用，创新党建与生产经营相融合的新模式，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动攻坚克难的强大力量，为夺取疫情防控和生产经营“双胜利”奠定了坚实基础。
“党建＋责任” 发挥红色引领力
北京石油朝阳分公司党委建立党建工作督导制度，由党委班子成员分组定期下基层检查支部党建工作开展情况，了解支部在推动党建与经营管理深度融合、重难点工作推进等方面的工作情况，帮助基层查找存在问题，及时整改提高，确保各项工作按进度顺利推进。
同时，开展“党支部结对互助”活动，各党支部书记、支部委员“一对一”“点对点”进行经验交流，互查短板，帮扶改进，使党建工作成为共同强化责任、相互助力攻关、联合促进创效的纽带和平台。
“党建＋竞赛” 营造争先好氛围
朝阳分公司党委聚焦中心工作，组织开展“赖茅”、“一键加油”推广、“两转两提升”等劳动竞赛，从经营业绩、“三率”转化、开口营销方面评选出“攻坚创效”明星站，支部标杆站和“三率”销售骨干，进一步调动员工积极进取的工作热情，切实把职工群众的创新活力、创效实力充分发挥到立足岗位建功上。
宝捷森加油站加油员潘宾斌是一个性格内向、不爱说话的人，由于在推介商品时经常碰壁，导致他工作缺乏热情。自从朝阳分公司开展劳动竞赛后，他加强自我学习提升，每天提前20分钟到岗练习开口营销，向销售业绩好的员工请教经验，还到周边加油站去观摩学习。在不断的努力下，潘宾斌的销售积极性高涨，每天的流量转化业绩占到宝捷森加油站的三分之一，个人非油销售额也在加油站前三名。
“党建＋群团” 激发员工新活力
加油站是各项疫情防控措施和攻坚创效措施落实的关键，朝阳分公司党委积极践行“党员带头群众跟上”，充分发挥工会组织的桥梁纽带和团员青年的生力军作用，以“员工之星”“青年先锋”评选等活动为抓手，提升员工业务技能和服务水平。
曲丹丹是朝阳分公司的综合管理岗，同时也是团委书记。攻坚创效以来，她利用下班时间，到加油站帮忙擦拭货架、帮助客户注册易捷加油APP和推销“一键到车”业务。同时，发挥团委书记的作用，组建“青年突击队”，制定详细的志愿服务方案，每2～3人一组，到十里河、祁家豁子等车流量大的加油站开展帮扶活动，提升车辆通过率和客户满意率。（赵茜茜）
