前三季度，浙江经济在二季度“V”型回升基础上继续发力，实现“三季进”目标，进一步呈现高质量发展态势。这其中，行业龙头企业发挥了积极的引领作用。
今天起，《浙江新闻联播》推出《三季度经济观察·龙头企业看复苏》专栏，通过企业在各自领域危中寻机的故事，展现前三季度浙江经济积极参与构建新发展格局，稳中求进、复苏向好的态势。首先我们走进国内最大的笔类产品出口商宁波贝发集团，来看传统制造业企业，如何在疫情之后，依托数字化赋能，“跑”出了一条研发、销售逆势上扬，生产制造稳步发展的“微笑曲线”。
10月23日下午3点，宁波贝发针对俄罗斯客户的直播准时开始，这也是当天贝发的第5场线上直播。在刚刚结束的第128届广交会期间，30多位业务员轮流上阵，10天时间累计直播超过200小时。
贝发集团市场部国际业务拓展经理 沈丹蕊：
我们都是24小时不间断地进行直播，同时借助目前的DR技术，将线下展厅搬到了线上。
如此大力度和高频度的网络营销，这在贝发历史上，还是第一次。过去，企业80%的新订单都来自于线下展会，但疫情的出现，打破了这一延续了20多年的传统模式。
贝发集团欧洲零售业务总监 顾一多：
客户无法过来，我们也没有办法去拜访我们的客户，疫情初期订单下降有30%左右，这个时候确实比较着急。
疫情之下 主动求变
此后，新零售中心迅速组建，并在6个跨境电商平台拓展销售渠道。而同样迅速布局的，还有一批借助大数据开发出来的新产品。
眼前这支“消毒笔”，集合了消毒、抗菌和书写三大功能，是贝发在疫情期间推出的首批新产品，短短一个月，销量就突破了10万支。在随后的用户数据反馈中企业发现，小学生是使用它的主要人群，如何让他们用得更顺手，设计师立即开始了又一轮精准改进的研发。
扣着销售端的需求带动研发端的方向，贝发依据的，正是自主研发的大数据平台——“文器云”，它能及时收集整合市场需求、用户偏好和产品体验等数据，今年以来，企业已陆续推出800多款新产品。
贝发集团产品设计部经理 谢健哲：
收集到市面上文具类产品相关的市场信息和客户的反馈，指导我们设计、研发上面的工作，设计产品数量有30%左右提高。
数字化带来的“巨变”
数字带来的变化不仅在研发和销售两端。这里是贝发新近打造的揿动笔数字化自动生产线，疫情期间，他们与专业机构合作，针对组装各环节的耗时、产量、质量等大数据进行监测计算，首次尝试将一直以来分布在不同区域的9个环节整合到一起，不仅每天的产量实现了从2000支到2万支的增长，生产数据也会被实时记录，为下一步产品改进提供支持。据了解，1至9月，贝发累计投入数字化改造经费超4000万元，实施创新项目380多个，前三季度，企业营收从一季度同比下降13.2%，实现逆势增长105%。
贝发集团股份有限公司董事长 邱智铭：
制造业务空间是有限的，通过设计、跨行业的技术整合，把现有产能赋予更高的价值，我们的销售今年增长了一倍，但是我们的利润增长了一倍还多。
用数字赋能传统制造业
今年以来，浙江省深化实施传统制造业改造提升2.0版，全面推进智能制造新模式 。前三季度，全省17个传统产业制造业经济效益达1850.5亿元，同比增长2.4%，纺织、文具、家具等传统外贸产品出口增速，均已从上半年的负增长恢复至10%左右正增长。
浙江省社会科学院经济研究所所长 徐剑锋：
利用数字化赋能设计、研发、营销，跟传统制造加工智能化能够无缝衔接起来，使整个价值链能够产生出更多效能，能为浙江制造业质的飞越提供非常好的支撑。
