近年来，陕西建工材料设备物流集团有限公司（以下简称陕建物流集团）改变传统经营模式，通过数字赋能构建供应链“平台化”“生态化”，助力企业高质量发展。
作为传统的建筑材料供应企业，陕建物流集团也曾经历过辉煌、低谷和歇业。2018年，为了通过集中采购降本增效，助推企业高质量发展，陕西建工控股集团有限公司提出了“大集采、大物流”的战略规划，陕建物流集团作为集采统一结算、统一配送工作链条中的重要一环，加快了改变传统经营模式的步伐。
“只有刀刃向内，自我革命，打破旧思想、旧制度的藩篱，以壮士断腕的决心和刮骨疗毒的勇气主动求变，开拓创新，才能实现企业的高质量发展。”陕建集团集采中心主任、陕建物流集团党委书记、总经理周鹏顺应时代，提出了全面采购数字化的创新思路，搭建了建筑物资一站式采购的电商平台-华山云商电商平台，开启了数字化、智能化的电商新模式。
在新冠肺炎疫情暴发时期，陕建物流集团承担了西安市公共卫生中心项目所有物资的保供工作，在交通封闭、物资匮乏等不利条件的制约下，陕建物流集团第一时间启动物资保障应急预案，第一时间派驻专业团队、第一时间保障物资送达……进驻项目不到3小时，首批钢材就运抵施工现场，箱式板房、电线电缆、空调、暖风机、排风机也相继入场，为项目提前完工争取了宝贵的时间，获得了“疫情防控先进集体”称号。
创新是引领企业发展的第一动力。2020年，华山云商平台建成投入运营，在电商促销活动中创造了“6.18”单日交易额破1亿和“双11”活动实销售破16亿的成绩。陕建集团因此获得全国“2020年供应链创新与应用优秀案例企业”称号，而华山云商——陕西建工控股集团有限公司数字化采购解决方案获得“2020年工程物资设备管理与技术优秀成果”。
“2020年我们的营业收入突破百亿元，成为集团第一个营收过百亿元的二级企业。”周鹏表示，陕建物流集团今年将建设 CRM 客户管理系统、商务结算大数据、云计算中台、商品砼全业务交易系统等，通过信息化建设，建立更加智能的建筑业数字集采服务体系。
同时，陕建物流集团还将以融合、融通、融智的发展理念，将数字陕建融入到企业每个管理要素之中，打造国内一流的数字化建筑业供应链服务商，不断提升企业价值链、供应链、产业链现代化水平。（上庆）
编辑：刘润榕
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