近日，长沙经开区英萃园员工小区项目一期已完工并交付使用。该项目首次采用PPP模式建设，可为长沙经开区产业工人、管理人员及各类人才提供多样化房屋，真正实现了拎包入住。
项目总建筑面积447459.13平方米，分为二期建设，一期可容纳8000人入住，整个项目全面建成能接待两万名产业员工入住。据了解，长沙经开区对项目投入7亿多元，相比起项目超过40万平方米的体量，可谓用“小投入”撬动了“大项目”。
PPP（Public-Private-Partnership）是指政府与私人之间，以提供产品和服务为出发点，达成特许权协议，形成“利益共享、风险共担、全程合作”伙伴合作关系。PPP模式在鼓励社会资本参与公共基础设施建设等方面持续发力，对于发挥投资关键性作用、有效扩大内需功不可没。
“引入社会资本，一方面要让社会资本找到赢利点，整体实现合作共赢，但也要加强管理，确保国有资产安全。”长沙经开集团相关负责人介绍，项目在园区的大力支持下，政府指定出资方代表长沙经开集团、社会资本方湖南建工集团、湖南省第六工程有限公司成立了合资公司。同时为加强管理，长沙经开集团委派了工作人员进驻，对公司资金流向进行精准把控。此外，根据此前的项目合同，长沙经开集团作为股东方，在合资公司重大事项决策中，享有一票否决权，确保了国有资产的利益和安全。
为保证项目建设过程的有序安全可控，长沙经开区对各个环节进行了严格把关。如在项目设计阶段，根据合同约定，长沙经开区会对乙方提供的设计方案进行仔细审查、审核、批准。如果乙方的设计3次没有达到要求，那么长沙经开区会选择第三方进行设计。对项目工程技术质量管理长沙经开区更是下足了功夫。项目自2019年10月开工以来，长沙经开区城建公司一直实行三检制，即班组自检、栋号复检、项目终检。同时，每周进行一次考核打分，每月兑现一次阶段性总结奖惩。这一做法使得班组之间有效地形成了你追我赶、比学赶超的良好势头，从而确保了各工序保质保量完成。
长沙经开区城建公司相关负责人介绍，项目工期紧，任务重，规模大，现场管理压力较大。为保证工程质量的同时严格落实进度计划，城建公司在抓进度落实上也做了不少努力。每周组织项目管理人员、各栋号负责人以及班组长逐个栋号进行检查和评分，每个月评出先进班组一个，并给予经济奖励；同时对评分低于80分且排名倒数第一的班组予以经济处罚，确保了各项任务指标按时完成。
项目的高标准建设和规范化管理，保证了员工小区优良的建设品质和配套环境。漫步小区，两侧绿树成荫，体育设施一应俱全。项目公共设施配套完全不输商业小区。不仅如此，项目内部分楼栋还试点安装了智能门锁、地下车库智能管理、门禁有望实现人脸识别。
据介绍，根据中央和省市决策部署，长沙经开区于2012年启动政策性公租房建设。截至目前，已建成和待建设：板桥公租房、㮾梨公租房、干杉公租房、产业员工生活配套房、双创工厂小区5个公租房项目，共计约93.6万平方米，住房1.4万套，总投资30.6亿元。（欧亚琦）
编辑：赵鼎
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