作为国内特大型煤炭企业、山西最大的煤炭企业，晋能控股集团积极发挥“稳定器”“压舱石”的作用，把落实煤炭增产增供作为当前工作重中之重，全面打响安全保供攻坚战。截至10月13日，晋能控股集团已累计为保供6个省（区、市）发运保供煤炭41.93万吨。
9月29日，山西省保供14省（区、市）四季度煤炭中长期合同对接签订会在山西太原举行，及时启动点对点煤炭保供支援兄弟省份。按照相关要求，晋能控股集团负责广西、江苏、吉林、安徽、上海、浙江等6个省（区、市）四季度2030万吨保供任务。
在晋能控股集团近日召开的保供工作专题会上，集团党委书记、董事长郭金刚对保供工作做出专门安排部署。要求各生产单位要切实提高政治站位，勇担国企使命，在确保安全的前提下，不讲条件、不计代价，全力以赴为国家煤炭供应贡献晋能控股力量。
晋能控股煤业集团同忻矿国庆期间产出精煤15.4万吨，比去年同期增产1.1万吨。同时公司将装车由原来每天2列增加到每天3列，全力以赴完成保供任务。
晋能控股集团寺河矿每日原煤产量稳定在2万吨左右。国庆假期期间，该矿生产煤炭880万吨，比计划增加40万吨 。
晋能控股集团抓紧抓实安全工作，合理均衡生产，确保增产保供工作按照时间节点不折不扣、保质保量完成。塔山矿是晋能控股集团千万吨级龙头矿井。该矿一方面依靠先进智能化技术提高安全保障能力，同时开展全方位、无死角安全生产大检查并进行及时整改，制定严格的干部值班值守上岗管理规定，确保有序生产、稳产增产。
晋能控股集团将所有煤炭资源全部作为电煤保供资源量，由煤炭运销总公司统一调度，统一安排，按照既定保供任务和保供对象，严格按计划安排组织发运。同时加强专项调度，建立保供6省（区、市）用户对应矿的责任分解清单和煤炭运销区域公司与煤炭运销总公司班子成员包保责任制，确保保供进度深入推进。
晋能控股集团还积极拓宽物流运输通道，利用既有铁路运输专用线和煤炭集运站，对不通铁路的煤矿，制定“点对点”上站发运计划，按照“一矿一策”策略，组织汽运上站，火车发运、轮船下水等多种运输模式，打通煤矿-煤站-用户保供运输通道，积极增加煤炭外运量。
国庆长假期间，晋能控股集团煤炭销售系统所有业务人员坚守岗位，全力以赴做好煤炭的外运装车、港口装船接卸和用户应急处理等工作，确保生产、外运、销售各环节顺利运转。（蒋亚春 通讯员洪浪）
编辑：曹煜
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