统筹做好疫情防控和经济社会发展，既是一次大战，也是一次大考。在疫情防控最吃紧的关键阶段，中国铜业果断按下复工复产快进键，一手严防死守抗疫情，一手迎难而上抓生产， 以抢跑的速度，全力以赴保障生产经营稳定运行，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”，在大考中交出合格答卷。
主动作为 下好先手棋
“防疫工作是当前第一位重要的工作，生产经营改革发展要逐步步入正轨”。按照中铝集团的要求，2月6日，中国铜业迅速对全面复工作出安排布置，第一时间吹响复工复产的号角。中国铜业党委书记、董事长刘建平作出“坚定信心不动摇，持续防控不松劲，复工准备不懈怠，咬定目标不放松，关爱职工不轻心，严肃问责不手软”的“六不”要求，为复工复产确立方向。中国铜业党委副书记、总裁许波提出“抢跑政策争取、物资供应、运输物流、客户市场、资金安排、销售回款”的“六个抢跑”，作出“一步领先、步步领先”的战术安排。
随着企业复工复产，经济战“疫”正式开始。在2月份经济活动分析会上，中国铜业不回避复工复产面临的人员短缺、原材料短缺、物流受阻等困难，提出了强化底线思维、转变思维模式、防范规避风险，以及原料、物流、订单、销售“抢跑第一波”，争取相关出台政策等应对策略，咬定全年任务目标不放松，确保一季度“开门红”。
越是形势严峻越是考验水平能力。自1月28日以来，中国铜业疫情防控领导小组每天上午8:30准时以企业微信视频移动会议方式召开碰头会，及时通报全国、全省最新防疫信息，集中分析研究当日防疫情况，各企业及建设项目复工期间疫情防控、安全生产落实情况，防疫物资采购及生产保障情况。截止到2月20日，共召开24次碰头会，安排布置的176项工作，已完成153项。以此同时，88.4%的中国铜业员工现已到岗，所属企业均已全面复工，在滇23户冶炼、矿山和加工企业基本复产，其中14家企业实现满负荷生产。
“两手”并重 走好平衡木
疫情防控关乎生命，复工复产关系生计。为打好防控、复工“关键题”，中国铜业上下一心，严阵以待，以“细致”和“精准”作答，坚持“宁可十防九空，不可失防万一”，确保防控和复工“两条战线”取得胜利。
为全面做好复工复产疫情防控准备，中国铜业在贯彻落实中铝集团《关于复工复产期间强化个人防护减少人员聚集严控疫情扩散的通知》等十条规定的基础上，下发复工疫情防控方案措施，明确责任制度、疫情报告制度、检查制度、出勤登记制度、值班制度、预防宣传制度、清洁制度、责任追究制度等八项制度，规范现场应急处置程序，严格防疫物资的分配、发放和使用管理。签订《个人疫情防控承诺书》，建立“健康卡”“跟踪卡”“异常情况台账”，坚持每天“零报告”，逐项明确责任领导、责任单位(部门)和责任人，严格监督落实，真正压实责任。
为分类分层做好复工复产和疫情防控，中国铜业要求各企业结合自身实际专题研究复工后的防疫相关工作，统筹做好“疫情防控、安全生产和生产经营”三项工作。根据所属企业生产环境和生产条件的差异，分矿山、冶炼、加工、建设项目四个板块，分类指导、跟踪监控；根据各企业所在地政府对复工复产时间的不同要求，积极协调、及时跟进。重点关注地处湖北的华中铜业，以每日必报、每日必督的方式，严防死守、加强监控。特别关注承包商人员，对承包商员工、劳务工等重点人群、薄弱环节复工复产期间的疫情防控工作制订专项工作方案，一对一进行包保，确保安全责任、安全措施、人员安全管控全部落实到位。
同向发力 拉好纵横弦
疫情面前谁都不能置身事外，为筑牢联防联控和安全生产的严密防线，中国铜业从公司本部、生产企业、协同企业以及在建项目入手，全力确保正常运转。
复工复产，管理部门是中枢。本部各部门主要负责人第一时间抵达工作岗位，进入战时值班、履行战时职责。安全环保健康部冲锋在前，为防控疫情提供业务支持和组织保障；冶炼加工部、矿山资源部、发展建设部积极支撑，分板块督促企业复工复产；综合部坚决扛起统筹协调服务职责，党群部调动全司力量鼓劲加油……各部门担起职责举起复工复产的旗帜。
复工复产，防疫物资是保障。公司启动1+2工作模式，市场营销部和中铜国贸、驰宏锌锗电商平台紧急开辟国内国际两个战场，争分夺秒组织采购防控疫情所需的物资，筑牢疫情防控“生命线”。截止到2月20日公司口罩、消毒液、酒精等防护物资基本满足企业员工所需。
复工复产，生产运行是核心。截止到2月20日，中国铜业旗下的西南铜业、易门铜业、滇中有色、驰宏资源综合利用、驰宏会泽冶炼、云铜锌业、永昌铅锌等冶炼企业；玉溪矿业、楚雄矿冶、凉山矿业、狮子山矿、思茅山水、会泽矿业、永昌铅锌等矿山企业已实现满负荷生产，重点产品产量基本按计划完成。(戴溪瀛、伍玉静)
