近日，华电集团召开2020年扶贫工作会议，总结2019年扶贫工作，安排2020年重点任务，动员公司系统全体干部员工坚定信心、凝心聚力，以更大决心、更强力度助力打赢脱贫攻坚战，确保如期完成脱贫攻坚目标任务。视频会后，贵州黔源公司迅速行动，立即召开专题党委会，贯彻落实集团公司会议要求、安排部署今年扶贫工作。
会议指出，我们要坚定信心、凝心聚力，按照党中央决策部署和集团公司、贵州省的安排部署，一刻也不能停、一步也不能错、一天也不能耽误，攻坚克难完成任务、多措并举巩固成果，切实履行国有上市公司社会责任，为打赢脱贫攻坚战贡献黔源力量。
会议要求，2020年是全面建成小康社会收官之年，是脱贫攻坚决战决胜之年。要坚持“地方所需、企业所能”，瞄准突出问题和薄弱环节狠抓落实，着力补齐帮扶村“两不愁三保障”和饮水安全短板，在民生设施、特色产业和就业、教育、消费、人才扶贫和“救急难”工作等方面下功夫、谋实招。
一是确保按时高质量打赢脱贫攻坚战和实现同步全面小康，公司派驻的第一书记和驻村干部要充分发挥生力军作用，在地方党委政府的统一领导下，按照贵州省脱贫攻坚挂牌督战工作方案，对照任务清单把各项工作抓紧抓实抓细，确保在6月30日前实现剩余贫困人口达到脱贫标准，要做好动态监测，建立稳定脱贫长效机制，聚焦产业扶贫，补齐设施短板，实施技能培训，推进就业扶贫，开展党建扶贫，完善组织方式，抓好产销对接，强化利益联结，防止返贫致贫。
二是加强帮扶项目实施管理，对帮扶项目进展和资金使用情况进行监督和督促，参与项目验收和绩效评估，督促及时完善相关验收资料和结项报告，确保项目安排精准、资金使用精准、脱贫成效精准。
三是发挥公司在企业管理方面的优势，借助农业科研院所专业技术力量，切实做好省国资委安排的扶持壮大村级集体经济各项工作，做好市场分析、谋划发展思路、选准主导产业、建立制度机制、抓好项目实施、培育龙头企业、提供技术支持、做好产销对接，确保按期实现每村每年村级集体经济经营性收入达10万元以上的目标任务。
四是积极响应中央号召，认真落实国资委消费扶贫专项行动要求，主动作为，做好消费扶贫工作，发挥各级工会组织优势，让更多员工了解、支持、参与消费扶贫，按集团公司和省国资委的要求采购贫困地区农户产品，所在地为贫困县的厂站，积极通过农户直采、合作社协议购买等方式采购当地生产的食堂物资，帮助销售集团公司定点扶贫县农副产品。（许勇）
