“潘师傅，这里有点故障,请过来一下。”“稍等，就来！”
扬子江药业集团凯圣印刷厂里机器轰鸣声不断，产品的包装盒、说明书、大部分都出自这里。设备班长潘震麻利地解决完手头的工作，又赶往下一个被呼叫的地方。二十年如一日，当初的毛头小伙现在已经是个阅历丰富的“老师傅”了。
行家里手成长路
说起潘师傅，同事们都忍不住赞一声“全能！”
印刷厂生产线的设备停机了找他，水电故障了找他，甚至门把锁坏了，他都顺手帮忙换了。很难想象，凡事游刃有余的潘震其实是半路出家，毕业后刚进印刷厂时，他还是一个普通的设备操作工，短短几年时间，从操作工到工段长，潘震几乎摸遍了所有设备。
“天上的飞机，地上的印刷机，”潘震说，“那时候常听到这句话，我也渐渐对这些精度要求高的设备产生了兴趣。”2004年，潘震转行干起了设备工程师的工作，随着厂房一次次搬迁，设备更迭，潘震逐渐也锤炼成了“行家里手”。
“这台检品机，当初是引进来替代人眼检测纸盒中的不合格品的。”印刷厂规模不大，作为设备班长，潘震就像个大管家，每一台设备他都如数家珍。
2017年底检品机到货了，在测试的过程中，潘震发现包装盒在通过检品机检验出图文缺失、脏点的残次品后，还需要经过糊盒机将平板包装进行黏合，重复操作，浪费人工和时间，潘震立即着手搭建联线系统。因为每个包装盒的盒型和工艺都有差异，检品机与糊盒机联线并不是简单地“嫁接”，更需要相互“磨合”。在改造过程中，潘震遇到了包装盒拍纸不齐、设备速度不匹配、缺失衔接两台设备的“过桥结构”等种种问题，调完这里，修整那边，陆陆续续改造了近一年，这台全新的联线设备终于面世了。
“平时还要关注设备保养和维修，这项改造只得加班加点搞起来。”潘震感慨道，“花费了很多心思，但实实在在提高了把控纸盒质量的能力，值得！”
做就要做到最好
“做就要做到最好”，潘震一直把这句话放在心底，践行在每一次设备优化项目中。
对于设备来说，每个时期的性状是不一样的，每个阶段都有新的挑战、新的问题，潘震要做的就是延长它们的生命运行周期，只有做到“最好”才能让设备持续保持良好的状态。
随着产品包装线自动化程度越来越高，公司对纸品的印刷要求也愈发严格。新设计的说明书纸张规格与原有机器不匹配，在裁剪过程中要确保纸张不因为不受控产生图文偏移等问题。纸张在机器内的运行轨迹，发现每到固定位置牙排一咬一松，要进行五六次交接，交接过程中半点偏移都可能导致纸张破损，
“一张可能看不出来问题，但是叠放在一起肯定会有差异。”潘震不敢马虎，他仔细观察了摸清了原因，潘震开始调节牙排系统，最终确保纸张被控制在误差范围内。
最近，潘震又和药盒上的追溯码较上了劲儿。早在2010年，公司就与国家政策同步，开始给每个产品盒印上“身份证”，便于受众查询药品真伪。印刷厂从零开始，在潘震的调研、改造下，喷码工作逐渐步入正轨。
但由于喷码设备更新换代速度快，公司对喷码的要求也不断提升，潘震暗暗下定决心，不仅要让喷码达标，还要让喷码外观也做到完美。他一边搜集当前喷码出现的黑白线、弯曲、模糊等问题，一边将从喷头位置到后续供墨系统、操作系统的全流程节点一一考虑周全，不断确认优化方案的可行性。目前，项目已经通过立项，潘震计划继续进行实地考察调研，把控好项目质量。
从半路出家到行家里手，与印刷厂一同走过二十载，对潘震来说，虽马不停蹄但很充实。在工作中学习，在学习中积累，除了继续精进、汲取专业知识，接下来，潘震还盘算着把多年的实战经验变成案例继续传承下去……（唐毓敏）
